Проблемы и решения
Большинство инженеров отлично видят проблемы. Причины находят уже реже. А превращать проблемы в решения умеют очень немногие.
Посмотрите, как это звучит на встречах.
Проблема: «У нас не хватает людей.» (Это наблюдение.)
Диагноз: «Релиз под угрозой, потому что у нас не хватает людей.» (Лучше, здесь видно влияние.)
Решение: «Нам нужен либо ещё один инженер, либо перенос дедлайна на две недели.» (Вот это уже правильно.)
Компании не платят самые высокие зарплаты за поиск проблем. Они платят за снижение неопределённости.
Самые ценные люди в комнате — не те, кто составляет самый длинный список проблем. Это те, кто смотрит на запутанную ситуацию и отвечает на простой вопрос:
«Что делаем дальше?»