Одна из самых дорогих ошибок, которую совершают инженеры: они думают, что менеджмент сам видит их ограничения.
Не видит.
Если вы прямо не говорите о нехватке времени, смене приоритетов или отсутствии информации, руководство по умолчанию решит, что всего этого у вас достаточно.
В большинстве компаний молчание воспринимают как согласие.
Дело не в том, что менеджеры плохие или некомпетентные. Просто все работают с неполными данными. Если вы видите нереалистичный дедлайн или конфликтующий приоритет и молчите, вы фактически подписываетесь на выгорание.
Логика здесь простая. Раннее предупреждение даёт много вариантов, как исправить курс. Позднее предупреждение означает тушение пожаров и сорванные ожидания.
Если что-то сломано, говорите об этом сразу. Это не жалоба, а шанс для команды перестроиться.